三域新店商操盘手第二期圆满结束
前言：在当前商业环境中，随着消费需求和行为的变化，传统的经营模式和营销策略已经无法适应新的挑战和机遇，在这个竞争激烈的市场中，品牌和实体门店需要不断创新，寻找新的增长点和商业模式，以保持竞争力并实现持续业绩增长。
因此于2023年6月27-28日，为期两天一夜的线下三域新店商操盘手第二期圆满成功。三域新店商操盘手从市场趋势到抖连锁、门店私域、AI数字人、店域运营、操盘手全面展开。将线上线下结合为门店解决流量问题升级的一种全新思维和运营模式打法。将整个销售、营销、运营模型可整套复制给品牌方去融合门店，基于门店基础，结合公域+私域+店域，为门店激活并放大更多生产力，为品牌开启全新的超级盈利闭环，引领品牌发生新的豹变，同时也可培养创业者和代理成为三域新店商操盘手，赋能传统零售企业、新零售品牌和门店业绩增长。
在这样的背景下，三域新店商七位实战导师从七大核心内容深入打造提升品牌（门店）业绩增长的核心玩法。
微赢共创集团董事长、三域新店商开创者徐公子分享：只有具备新思维、新商业、新战略、新模式和新打法的企业（品牌），才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现业绩的持续增长。我们已经从暴利时代逐渐进入微利时代，甚至无利时代。在这样的市场环境下品牌要转型，首先就要破局，再谋局，最后重新布局。新商业必须要有新战略、新战略必须要有新模式、新模式必须要有新思维。
微赢共创集团总裁、三域新店商研究院院长廖金科分享：随着互联网的发展，实体门店在当今商业环境中面临着越来越大的挑战，而具备体验中心、社交中心、直播基地和成交道场四大属性的超级实体门店成了当下的一种趋势。因此门店想实现业绩的可持续增长。私域运营不仅是一种趋势，更是门店实现可持续发展的关键。
实体门店除布局私域以外，还可布局抖连锁，三域新店商导师田红梅分享：2023年流量只属于大型连锁账号下的门店，以流量为入口，融合千城万店。以教育为输出，以系统为工具，以人才为赋能，以项目为媒介，将千城万店变成云连锁系统，统一输出文化、输出流量、输出人才、输出品项，门店做好抖连锁可解决四大核心问题：品牌曝光、品项加盟、品牌加盟、引流进店。
三域新店商导师一凡从行业之变、用户之变、经营之变三个大点分享了实体门店如何借助公域短视频打开流量及做好抖音三步曲和做IP核心要素点。
2023年实体门店生存之命根是什么？门店如何设置年度品项营销落地点和模式设计？非常好裂变创始人张深根用最经典的八个字做了全面诠释：1、回本 2、回报 3、增值 4、躺赚，工厂解决品质，品牌方解决出货，渠道解决资源，实体店要业绩，员工要简单，用户要效果……所以品牌方要做成服务商，搭建运营中台赋能渠道裂变资源，赋能门店流量，转化，客单价，从而增加坪效和人效提升业绩……最好的商业模式一定是多方共赢。
重塑实体门店的价值和地位，借助AI数字人的力量，也是一种有效的策略。三域新店商导师龚文祥/李松原分享：通过借助AI数字人的力量，门店可以更好地布局私域，实现个性化营销、数据分析与洞察、客户管理和留存以及营销活动策划等方面的优化。AI数字人的智能化和自动化特点，可以为门店提供更高效、精准的私域运营，帮助门店提升业绩和竞争力。
微赢共创创始人、三域新店商开创者杨赵进根据趋势、市场、机遇、赋能四大维度表示，三域操盘手就是输出“公域+私域+店域”的综合性人才，也是精通“公域+私域+店域”的运营型人才，精通三域运营，做落地赋能，赋能的背后是运营，运营的背后是人才。
抓住市场趋势，利用市场机遇，通过创新技术和数字化工具赋能品牌和门店。三域新店商操盘手将成为推动品牌和门店发展的关键力量。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
