以自身研发实力 提升市场竞争力
目前童装销售分流不断加剧,新的销售形式(如直播、网红带货等)正不断影响着所有消费者和各行业的经营企业,众多鞋服线下门店甚至沦为消费者试衣间。如何依托自身品牌优势,便捷产品销售流通,让优质的产品更直接触达消费者,是目前童装企业需要突围的重点难题。从这角度看,儿童鞋服产业的数字化变革已经时不我待。
在更早之前,琪尔特集团就开始进行数字化变革探索。据琪尔特相关负责人介绍,企业进行数字化探索不是简单地对技术、数据的崇拜,而是必须回归商业的本质。回归商业本质就是为消费者源源不断地提供高品质、高性价比、令人心动的商品和服务。在童装领域,新一代消费主力军85后、90后、95后在学习成长的过程中,社会已开始强调素质教育,艺术修养的重要性,其整体审美水平有着明显的提升。他们对于所购买的产品拥有更高的追求。因此对企业对产品的设计显得愈发重要,设计平庸、中规中矩的品牌在消费升级的浪潮下,将越来越无法出彩。
而在这方面,琪尔特集团可谓底蕴深厚。基于历年在鞋服设计、研发中的探索与实践,琪尔特集团拥有超强的产品科研创新实力。琪尔特集团研发团队成员占比达50%以上,不仅建立了包含六大核心、全品类科技的“科技智库”体系,并且设立科技智库研究中心进行健康数据分析研究,最终确立以“创新智造”为核心,整合优势资源以求促进整个产业的转型升级,延伸鞋服产业的生产边界,立志打造多维度的科技支撑品牌的战略定位。未来,更会与亚洲乃至国际相关科技机构联合建设“科技智库研究中心”,完备科研体系。
以数字化升级 实现全渠道精细化运营升级
在数字化浪潮下,聚焦企业商业本质基础上,琪尔特集团认为,全面拥抱数字化有助于全面提高企业运营效率,为企业后期发力全渠道运营做好技术铺垫。实现数字化运营升级是一项长期的工程,不仅仅是系统的部署,更是需要在研发、生产、管理、营销、销售等多方面协同发力。数字化升级将会考验童装企业在管理层面是否具有前瞻性,员工是否具备数字化思维,组织架构是否具备灵活性。目前琪尔特集团正在全力加快儿童鞋服数字化运营方案。本次数字化道路,将从战略层面出发,重新审视公司全链条精细化管理,便捷化管理效率,使得经营省心,依托线上线下一体化经营,全面覆盖目标客群消费场景,建立完整的垂直化解决方案,实现精细化深度运营。力求在全新的竞争格局之下,为消费者提供更好、更安全的服务,同时也让公司在竞争过程中,不断壮大发展实力。
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