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杨东华:将中韬华益打造成财税专业服务领域的代名词

杨东华于2002年辞掉外资高薪选择下海创业,从接手厦门永正税务师事务所开启了财税行业的创业历程。2006年与石慧琳、易坤山等相聚扬州,这次结缘为中韬华益故事埋下了伏笔,四年后这三位一拍即合、有着远大理想抱负的创始人,正式发起成立中韬华益,开启合作共赢、资源共享、抱团发展之路。

历经十余年奋力深耕与横向发展,中韬华益已发展成为中国税务师行业的知名品牌机构,拥有成员机构30多家,从业人员超过1000人的专业服务机构。

杨东华:将中韬华益打造成财税专业服务领域的代名词

杨东华算得上财税行业的一名老将,31年的从业经历使他办事风格愈发沉稳、睿智和洞明。在谈到从业经历的感想时,他总结到:有趣、辛苦、不甘、竞争、专业、权威、分享、喜悦;酸甜苦辣,个中滋味,只有自知。择一事,爱一行。或许这也代表着万千财税创业者的心路历程的缩影与感想,但所有磨练终将使人变得强大,不遗余力为行业发展建设添砖加瓦。

踔厉奋发,砥砺前行。与其说用10至15年让中韬华益成为财税专业服务领域的代名词,是杨东华的个人寄望,不如说是中韬华益的战略目标,因为小编曾在另两位合伙人身上捕捉到同样的信念。

Q:作为创始人之一,谈一谈创办中韬华益的初心是什么?

杨东华:利用各个成员所自身专业优势、资源优势、管理优势打造一个共建、共生、共荣、共享、共赢的专业服务台机构,为中韬华益的客户提供专业化、差异化、国际化的高质量服务,充分发挥人才聚集、专业互补、资源共享的台优势。每个所都有1-2个特色和优势业务,并能快速复制到其他各所,形成快速布局,提升各成员机构和中韬华益整体的专业竞争力。

Q:中韬华益集团正处于高速发展成长期,公司拥有哪些核心优势?

杨东华:1)专业优势。每个新加入的成员所都有1-2个核心的业务、团队,让集团具有深厚的专业底蕴,在每个专业领域内不乏专家和专业人士,专业口碑在全国行业内和各地拥有较高的知名度。

2)特色业务转换优势。每个所都有特色业务,拥有成熟的团队和良好的资源渠道,有利于快速复制或推广;

3)产品开发优势。通过对优势业务和特色业务的淬炼和提升,利用庞大的专业团队,可以开发众多的高端标准化产品,扩大各成员机构的业务宽度。

4)集中赋能优势。通过成立商学院和城市合伙人制度,可以进行不同体系、不同层次的人才培养,集中为集团和成员机构赋能,快速提升各成员机构的经营能力和人员素质能力。包括但不限于领导力培训班、营销培训班、未来合伙人培养计划、高新业务培训班、房地产业务培训班、企业重组培训班等等。

5)公司治理体系优势。通过商学院和中税协等外部组织的传播、推广,为税务师行业探索高质量发展之路,打破发展瓶颈,挖掘自身潜力,设计新的目标,建立有效的人才培养体系,完善合伙人制度,提升管理水,让事务所的发展冲破桎梏,迈上新的发展层阶。

杨东华:将中韬华益打造成财税专业服务领域的代名词

Q:中韬华益商学院在集团发展战略中处于什么位置,对集团及行业发展起到什么作用?

杨东华:中韬华益商学院在集团发展的地位是非常重要的,就如抗日军政大学之如中国共产党,它既能为中韬华益提供丰富的专业培训,又能提供层次丰富的人才培养,为中韬华益集团的发展提供专业和人才的保障。未来还能为中韬华益集团在行业领域的发展提供专业的判断和咨询意见。

Q:谈一谈你财税行业的发展现状与未来趋势的看法?

杨东华:在过去二十多年中,税务师行业历经了坎坷和发展并不衡,存在着如低价竞争、人才流失、人才培养不足、效率不高和文化缺失等五大痛点,它们阻碍了行业发展,也成为税务师行业的阿喀琉斯之踵。如要克服这些弱点和羁绊,必须尽快采取与之匹配的积极措施:1.保证金制度、黑白名单、信用积分、精准检查;2.价值认同、生涯规划、股权激励、共享用工、 灵活用工;3.分层分级、定期培训与考核、一专多能;4.标准化建设、组织变革、信息化手段、专业交流 5.文化建设、价值塑造、行业共建、高峰论坛等。

总之,税务师行业高质量发展必然是建立在行业持续稳、开拓创新、百花齐放的基础之上。随着税制和税收征管改革的深入推进,涉税专业服务的市场空间增大,对从业人员专业服务提出新要求和新标准,探索税务师行业的高质量发展,意义非凡。

Q:财税机构在行业发展中充当什么角色?如何促进行业发展?

杨东华:我国税务师行业目前发展成为拥有 6000 多家税务师事务所、20多万税务师(含注册税务师)、10多万从业者和年产值超过200亿元的新兴产业,已成为推动我国社会主义市场经济健康发展和税收现代化必不可少的重要力量。

我国经济从高速增长向高质量发展转型,财税行业也正在探索高质量发展的途径和方法。如要进一步推动税务师行业的高质量发展,需要全面了解税务师行业面临的建设目标、发展途径和主要问题,税务师行业的建设目标:一是把税务师(含注册税务师)变成社会分工的一个重要角色和工种;二是要把税务师行业建设成为国民经济不可或缺的部分和重要行业。我个人认为需要从六个维度去突破和实现:1、加强组织变革,做大做强组织规模;2、注重人才培养,打造高精尖特人才体系;3、规范行业标准,提升执业质量 ;4、加强行业监管,保持行业纯洁;5、加大外联合作,促进协同发展 ;6、加强国际交流,努力赶超先进。

杨东华:将中韬华益打造成财税专业服务领域的代名词

Q:对中韬华益的未来寄望是什么?

杨东华:希望中韬华益成为集专业、人才、资源于一身的共享台机构,在未来的3-5年内成为中国税务师行业最具影响力的标杆企业,未来10-15年成为财税专业服务领域的代名词。

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